Points saillants de 2025 à ISDAO

Portées par une solidarité renforcée et une foi inébranlable en un avenir meilleur, nous avons vu nos communautés répondre aux changements de contexte avec une énergie renouvelée. Il est devenu évident que notre force réside dans notre capacité à agir ensemble, autour d’une stratégie partagée et de réponses coordonnées. C’est dans cet esprit que nous avons concentré nos efforts sur le renforcement des échanges de connaissances à l’échelle régionale, l’engagement collectif et l’écoute attentive du terrain.

En effet, en 2025, nos mouvements ont été confrontés à une succession d’attaques sans précédent : coupures budgétaires, arrêts de financements, adoption de lois criminalisantes, restriction — voire suspension — de l’espace civique, arrestations arbitraires, prolifération des discours publics de haine et intensification des violences dans l’espace numérique. Ces dynamiques répressives ne sont pas des faits isolés : elles traduisent un recul préoccupant des libertés fondamentales et une menace directe pour l’existence même de nos organisations et des communautés que nous servons.

  • Financer nos mouvements : En 2025, nous avons engagé 3,4 millions de dollars américains dans l’ensemble de nos portefeuilles de subventions, soit une augmentation de 11,23 % par rapport à l’année précédente. Grâce à ces subventions, nous avons renforcé notre engagement envers les organisations dirigées par des personnes LGBTIQ dans la région avec des engagements pluriannuels, en fournissant un financement pouvant aller jusqu’à trois ans afin de permettre aux organisations et aux groupes de renforcer et de maintenir leur impact.

    Sur la base des recommandations du Panel d’activistes pour l’octroi de subventions régionales (PAOS) de l’ISDAO, nous avons renforcé notre approche stratégique de financement afin de soutenir des réponses coordonnées au niveau national face aux changements importants à travers la sous-région. Cela a permis aux mouvements de reconstruire la solidarité, de renforcer la sécurité et le bien-être des communautés et de répondre aux législations hostiles.
  • À l’écoute du terrain : Dans le cadre de nos visites annuelles sur place avant l’octroi des subventions, notre équipe a rendu visite à plus de 70 partenaires dans neuf pays, rencontrant les militant-es et les organisations communautaires au cœur de nos mouvements dynamiques. Nous avons également effectué plusieurs visites d’apprentissage et de renforcement des partenariats dans trois pays, en collaborant avec des organisations partenaires, des groupes alliés, des réseaux et des acteurs clés du mouvement afin d’obtenir un aperçu direct des besoins urgents, des priorités du mouvement et des lacunes en matière de financement.
  • La dernière année de la Love Alliance :  Alors que l’initiative de la Love Alliance touche à sa fin, l’ISDAO a organisé des forums d’apprentissage qui ont réuni les partenaires financés tout au long de l’initiative, issus des mouvements LGBTQI, des travailleur-euses du sexe et des personnes consommatrices des drogues (UD) au Burkina Faso et au Nigeria. Ces forums ont permis aux partenaires de réfléchir à l’impact de l’initiative et d’explorer les moyens de pérenniser et de tirer parti des progrès réalisés.

    Au Burkina Faso, les partenaires ont articulé une vision commune sous le thème « L’amour ne s’arrête pas ». Au Nigeria, les partenaires ont exprimé leur engagement collectif à travers un manifeste déclarant « L’amour ne s’éteint pas, ensemble nous courons ».
  • Création d’espaces centrés sur le mouvement : Nous avons également organisé le premier forum régional des partenaires subventionné-es de l’ISDAO, qui a réuni plus de 50 partenaires de toute la sous-région afin de partager leurs expériences, d’apprendre les un-es des autres et de définir des priorités collectives. Cette réunion s’est tenue à un moment opportun, marqué par une évolution rapide des contextes juridiques, politiques, sociaux et sécuritaires. Les idées et les stratégies issues de cet espace seront publiées dans un rapport plus tard dans l’année.
  • Soutenir le plaidoyer et la production de connaissances : Nous avons soutenu la participation significative des activistes ouest africain-es à des espaces internationaux de plaidoyer, d’apprentissage et de réseautage, notamment la conférence internationale EGIDES à Montréal, la conférence régionale panafricaine de l’ILGA en Afrique du Sud, ainsi que la CSW69 des Nations unies et le forum CSW des ONG à New York. Nous avons également produit des ressources clés, telles que les rapports nationaux Doundou et Creating the Future We Want, qui rassemblent des données importantes, des témoignages et des perspectives stratégiques issus du mouvement.

En 2026, l’ISDAO se concentrera sur le renforcement des mouvements LGBTQI en Afrique de l’Ouest grâce à un financement durable, un accompagnement et des efforts plus larges de renforcement des mouvements. Nous nous efforcerons d’améliorer la sauvegarde, la protection et la résistance collective face aux menaces et aux attaques croissantes des acteurs anti-droits et anti-genre. En interne, l’ISDAO continuera à investir dans sa gouvernance et le bien-être de son organisation et de son personnel, afin d’assurer sa viabilité à long terme.

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